========

single-services.php

========

Управленческий учет

Наша компания оказывает услуги:

   Бюджетирование предприятия

   Финансовый анализ предприятия

   Финансовый директор в аренду

Что такое управленческий учет?

Клиенты часто вкладывают разный смысл в понятие «Управленческий учет», но, в любом случае, управленческий учет – это процесс сбора, проверки и анализа информации, который ведется с целью управления бизнесом.

Не бывает универсальных решений для управленческого учета. Каждая компания индивидуальна и имеет свои стратегические цели и задачи. Именно от них и зависит «наполнение» системы управленческого учета.

Для чего нужен управленческий учет?

Управленческий учет жизненно необходим для каждой организации. Его главной целью является – обеспечение руководителей и менеджеров необходимой информацией для принятия эффективных управленческих решений.

Качественно поставленный управленческий учет дает возможность получать актуальную, реальную информацию об истинной стоимости компании, позволяет оценить финансовую устойчивость компании, определить точку безубыточности и другие важнейшие показатели необходимые для своевременного и правильного принятия управленческих решений. В наше нестабильное время это очень актуально и является конкурентным преимуществом компании.

Управленческий учет должен отвечать двум основным требованиям:

  1. Максимально оперативно предоставлять необходимую информацию, отражать ситуацию в бизнесе в режиме «здесь и сейчас». Это особенно важно в условиях кризиса.
  2. Иметь набор удобных инструментов для анализа. Учет должен давать ответы на вопросы: «что произошло?», «почему это произошло?» В каком направлении двигаться дальше – это уже будет Ваше дальнейшее управленческое решение.

Пользователи управленческого учета

  1. Собственники
  2. Генеральный директор
  3. Топ-менеджмент компании

Постановка (доработка) управленческого учета

В рамках данной услуги Вы получите:

  1. Конкурентное преимущество. Своевременность информации для принятия умных управленческих решений.
  2. Полноценный управленческий учет, отвечающий именно Вашим стратегическим целям и задачам
  3. Возможность автоматизации учета учет в рамках программы 1 С.
  4. Обучение Ваших сотрудников корректной работе в программе учета
  5. Вы получите полную корректную и своевременную финансовую картину своего бизнеса
  6. Отчет

Отчет включает в себя:

  1. Описание бизнес-процессов управленческого учета, должностные инструкции лиц, участвующих в управленческом учете
  2. Разработанный бюджетный классификатор
  3. Разработанные формы первичных документов, необходимые для использования
  4. Инструкции по составлению форм отчетности

Этапы постановки (доработки) управленческого учета

Разработка, внедрение и автоматизация управленческого учета проводится в несколько этапов. В каждой конкретной компании программа составляется индивидуально. Приведем «примерный» план работ.

1 этап.

Подготовительный

На данном этапе проводится

Анализ деятельности предприятия, включающий в себя:

  • Анализ бизнес-процессов, протекающий в компании;
  • Диагностика и выявление всех ключевых моментов, формирующих данные по управленческому учету.
  • Мы собираем информацию и согласовываем с клиентом задачи, которые он хочет решить с помощью управленческого учета.
2 этап.

Разработка системы управленческого учета:

  • Разработка методологии бюджетирования, бюджетного классификатора и основных универсальных форм управленческой отчетности;
  • Описание должностных обязанностей сотрудников, ответственных за занесение данных в отчетные формы;
  • Согласование с клиентом разработанной системы;
  • Инструкции по составлению всех форм отчетности, анализ, план-факт.
3 этап.

Автоматизация системы управленческого учета с применением программного обеспечения:

  • Написание технического задания программисту;
  • Написание отчетов программистом и внедрение готового решения (без учета стоимости программиста);

Настройка учетной программы ведется совместно с Вашим или предложенным нами программистом, выполнявшим ранее подобные задания.

4 этап.

Консультирование при внедрении системы управленческого учета.

Стоимость услуг

В целом, на стоимость услуги и сроки выполнения работ оказывают влияние:

  1. Масштаб Вашего бизнеса:

    1. оборот, руб./год
    2. организационная структура: количество направлений бизнеса: одно или несколько, количества филиалов
    3. юридическая структура: количество ВСЕХ юридических лиц, обслуживающих Вашу компанию
  2. Задачи, которые Вы хотите решить с помощью управленческого учета.
  3. Текущий уровень автоматизации.
  4. Ваше местонахождение. Если Ваше местонахождение не Москва, в стоимость будут включены накладные расходы.
Услуга Базовые цены
Постановка (доработка) управленческого учета
Для компаний с выручкой до 50 млн. руб. в год от 50000р
Для компаний с выручкой от 50 млн. руб. до 150 млн. руб. в год от 80000р
Для компаний с выручкой от 150 млн. руб. до 300 млн. руб. в год от 140000р
Для компаний с выручкой свыше 300 млн. руб. в год договорная цена
Финансовый директор в аренду договорная цена

Сроки работ

В среднем, сроки выполнения работ занимают от 2 до 4 месяцев.

— Особенности налогового планирования и оптимизации. Инструменты и методы.

Получите бесплатную консультацию