header-1-1018x250_01_02

Управленческий учет

Наша компания оказывает услуги:

 Постановка управленческого учета

Финансовый директор в аренду

Что такое управленческий учет?

Клиенты часто вкладывают разный смысл в понятие «Управленческий учет», но, в любом случае, управленческий учет – это процесс сбора, проверки и анализа информации, который ведется с целью управления бизнесом.

Не бывает универсальных решений для управленческого учета. Каждая компания индивидуальна и имеет свои стратегические цели и задачи. Именно от них и зависит «наполнение» системы управленческого учета.

Для чего нужен управленческий учет?

Управленческий учет жизненно необходим для каждой организации. Его главной целью является – обеспечение руководителей и менеджеров необходимой информацией для принятия эффективных управленческих решений.

Качественно поставленный управленческий учет дает возможность получать актуальную, реальную информацию об истинной стоимости компании, позволяет оценить финансовую устойчивость компании, определить точку безубыточности и другие важнейшие показатели необходимые для своевременного и правильного принятия управленческих решений. В наше нестабильное время это очень актуально и является конкурентным преимуществом компании.

Управленческий учет должен отвечать двум основным требованиям:

1.  Максимально оперативно предоставлять необходимую информацию, отражать ситуацию в бизнесе в режиме «здесь и сейчас». Это  особенно важно в условиях кризиса.
2. Иметь набор удобных инструментов для анализа. Учет должен давать ответы на вопросы: «что произошло?», «почему это произошло?» В каком направлении двигаться дальше – это уже будет Ваше дальнейшее управленческое решение.

Пользователи управленческого учета

1. Собственники
2. Генеральный директор
3. Топ-менеджмент компании

Постановка (доработка) управленческого учета

 

В рамках данной услуги Вы получите:

1. Конкурентное преимущество. Своевременность информации для принятия умных управленческих решений.
2. Полноценный управленческий учет, отвечающий именно Вашим стратегическим целям и задачам
3. Возможность  автоматизации учета учет в рамках программы 1 С.
4. Обучение Ваших сотрудников корректной работе в программе учета
5. Вы получите полную корректную и своевременную финансовую картину своего бизнеса
6. Отчет

Отчет включает в себя:

1. Описание бизнес-процессов управленческого учета, должностные инструкции лиц,   участвующих в управленческом учете
2. Разработанный бюджетный классификатор
3.  Разработанные формы первичных документов, необходимые для использования
4.  Инструкции по составлению форм отчетности

Этапы постановки (доработки) управленческого учета

Разработка, внедрение и автоматизация управленческого учета проводится в несколько этапов. В каждой конкретной компании программа составляется индивидуально. Приведем «примерный» план работ.

1 этап. Подготовительный

На данном этапе проводится

Анализ деятельности предприятия, включающий в себя:

– Анализ бизнес-процессов, протекающий в компании;

– Диагностика и выявление всех ключевых моментов, формирующих данные по управленческому учету.

– Мы собираем информацию и согласовываем с клиентом задачи, которые он хочет решить с помощью управленческого учета.

2 этап Разработка системы управленческого учета:

·   Разработка методологии бюджетирования, бюджетного классификатора и основных универсальных форм управленческой отчетности;

·   Описание должностных обязанностей сотрудников, ответственных за занесение данных в отчетные формы;

·   Согласование с клиентом разработанной системы;

·   Инструкции по составлению всех форм отчетности, анализ, план-факт.

3 этап Автоматизация системы управленческого учета с применением программного обеспечения:

·    Написание технического задания программисту;

·    Написание отчетов программистом и внедрение готового решения (без учета стоимости программиста);

Настройка учетной программы ведется совместно с Вашим или предложенным нами программистом, выполнявшим ранее подобные задания.

4этап Консультирование при внедрении системы управленческого учета.

Стоимость услуг

 В целом, на стоимость услуги и сроки выполнения работ оказывают влияние:

1. Масштаб Вашего бизнеса:

        1.1. оборот, руб./год

        1.2. организационная структура: количество направлений бизнеса: одно или несколько, количества филиалов

        1.3. юридическая структура: количество ВСЕХ юридических лиц, обслуживающих Вашу компанию

2. Задачи, которые Вы хотите решить с помощью управленческого учета.

3. Текущий уровень автоматизации.

4. Ваше местонахождение. Если Ваше местонахождение не Москва, в стоимость будут включены накладные расходы.

Услуга Базовые цены
Постановка (доработка) управленческого учета
Для компаний с выручкой до 50 млн. руб. в год от 50000р
Для компаний с выручкой от 50 млн. руб. до 150 млн. руб. в год от 80000р
Для компаний с выручкой от 150 млн. руб. до 300 млн. руб. в год от 140000р
Для компаний с выручкой свыше 300 млн. руб. в год договорная цена
Финансовый директор в аренду договорная цена

Сроки работ

В среднем, сроки выполнения работ занимают от 2 до 4 месяцев.

Особенности налогового планирования и оптимизации. Инструменты и методы.

Один комментарий на “Управленческий учет

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.