header-1-1018x250_01_02

Управленческий консалтинг

Цель управленческого консалтинга – настройка бизнес-процессов, повышение эффективности  работы и управления организации, содействие системному  и успешному развитию бизнеса. Вы должны  управлять бизнесом, а не бизнес Вами. Если в Вашей компании этот принцип не соблюдается, то необходимо что-то менять, ведь управляемость бизнеса – это одно из основных преимуществ любой компании.

 Если посмотреть на систему управления компанией   станет очевидным, что полезная для компании деятельность – это деятельность, в конечном итоге направленная на достижение стратегических целей компании.

 Какие вопросы  решает управленческий консалтинг:

·       Оптимизация организационной структуры бизнеса
·       Разработка и оптимизация бизнес-процессов
·       Разработка системы контроля над активами бизнеса, движением финансовых потоков
·       Оптимизация движения материально-производственных запасов
·       Оптимизация системы документооборота
·       Построение системы внутреннего контроля

В рамках управленческого консалтинга оказываем следующие услуги:

  1. Диагностика внутренней среды
  2. Оптимизация бизнес-процессов
  3. Cистема мотивации персонала по KPI
  4. Оптимизация организационной структуры